Talent herkennen is al een mooie stap, maar als je talent niet ‘aanzet’ heb je er niets aan. Het belangrijkste is om de focus op verbeterpunten los te laten en de ruimte te geven om talent te ontwikkelen en ermee te experimenteren. De verbinding te maken met het dagelijks werk, want talentinterventies werken het beste dicht op de werkvloer. Dat kan organisatiebreed, maar werkt ook voor een afdeling of team.